.png)
Unsere Dienstleistungen im Bereich
Digitale Strategie
Haben Sie Fragen?
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
Starten Sie jetzt - Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!
Sie haben als Unternehmer:in noch keine digitale Strategie für Ihr Unternehmen?
Keine Sorge! Die meisten klein- und mittelständischen Unternehmen in Deutschland haben auch (noch) keine.
Laut Studien besitzen nur 27% der Unternehmen in Deutschland eine Digitalisierungsstrategie.
Dabei gibt es erhebliche Unterschiede zwischen Großunternehmen (69%)
und KMU (kleinste Unternehmen: 24%, kleine Unternehmen 33%, mittlere Unternehmen: 42%).
Quelle: "Digitalisierung und ökologische Nachhaltigkeit in Unternehmen", Bundesnetzagentur 2023.
Unternehmen im Digital-Check:
Beim Reifegrad gibt es deutliche Unterschiede zwischen den Größenklassen und Branchen:
Fast jedes zweites größere Unternehmen (ab 250 Beschäftigten) hat die Reifegruppe "stark digitalisiert" erreicht.
Bei den mittelgroßen Unternehmen (50-249 Beschäftigte) sind es rund 37%.
Bei den kleinen Unternehmen (weniger als 25 Mitarbeiter) sind es lediglich 22%.
Eine fehlende Digitalisierungsstrategie kann für Unternehmen erhebliche Nachteile und fatale Konsequenzen
mit sich bringen.
Sie beschreibt das Fehlen eines
klaren zukünftigen Fahrplan,
um digitale Technologien und Prozesse gezielt einzusetzen, was auf langfristige Sicht die Wettbewerbsfähigkeit und die Effizienz eines Unternehmens beeinträchtigt.
Die Auswirkungen einer fehlenden Digitalisierungsstrategie im Überblick:
Verpasste Wettbewerbschancen
Ohne eine Digitalisierungsstrategie bleiben Unternehmen oft hinter Wettbewerbern zurück, die durch Automatisierung, Datenanalyse und moderne Technologien effizienter arbeiten und besser auf Kundenbedürfnisse eingehen können.
Ineffiziente Prozesse
Manuelle oder veraltete Prozesse kosten Zeit und Ressourcen. Ohne digitale Optimierungsmöglichkeiten entsteht ein höherer Aufwand bei Routineaufgaben, was die Produktivität und Effizienz einschränkt.
Eingeschränkte Kundenerfahrung
Kunden erwarten heute digitale Angebote und Services wie Online-Bestellungen, Self-Service-Portale
oder personalisierte Erlebnisse. Fehlen personalisierte Kundenerlebnisse, wird es schwer, den wachsenden Kundenerwartungen gerecht zu werden.
Mangel an Daten und Analysen
Digitale Strategien ermöglichen es, wertvolle Daten zu sammeln und auszuwerten. Ohne Sie fehlen dem Unternehmen Einblicke in Markttrends, Kundenverhalten und interne Leistungsdaten, die für fundierte Entscheidungen entscheidend sind.
Erschwerte Anpassung an Marktveränderungen
Märkte ändern sich durch technologische Innovationen rasant. Ohne eine klare Strategie zur Digitalisierung wird es für Unternehmen schwer, auf neue Trends zu reagieren oder neue lukrative Geschäftsfelder zu erschließen.
Kostensteigerungen
Fehlende Effizienz führt zu höheren Betriebskosten. Zudem können ohne eine gut durchdachte digitale Transformation die IT-Kosten für Wartung und veraltete IT-Systeme enorm steigen.
Häufige Fragen zur digitalen Transformation.
1. Was ist digitale Transformation?
Digitale Transformation bezeichnet
die schrittweisen Veränderungen,
die in Unternehmen durch die Umstellung auf moderne digitale Technologien ausgelöst werden.
Weil ständig neue Technologien
auf den Markt kommen, ist die Transformation ein stetiger Prozess.
2. Was bedeutet die digitale Transformation für Unternehmen?
Für Unternehmen bedeutet die digitale Transformation Chance und Herausforderung in einem. Zwar können durch moderne Technologien oft Zeit und Geld gespart werden.
Doch die Umstellung darauf kostet sowohl Zeit als auch Geld.
Digital gut aufgestellte Unternehmen sind aber in der Regel wettbewerbsfähiger und profitieren von erhöhten Wachstumschancen.
3. Wie kann die digitale Transformation erfolgreich umgesetzt werden?
Wir empfehlen Unternehmen dabei drei grundlegende Schritte:
1. Analysieren Sie mithilfe eines Digitalchecks Ihren Status-quo und ermitteln Sie den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens.
2. Legen Sie auf dieser Grundlage Ziele für die Digitalisierungsstrategie fest.
3. Analysieren Sie die Kosten, prüfen Sie Fördermittel und planen Sie die Finanzierung.
4. Welche digitalen Kompetenzen gibt es?
Weil fast jeder Beruf zunehmend digitalisiert ausgeübt wird, gibt es viele verschiedene digitale Kompetenzen. Es ist sinnvoll, sich
für diejenigen weiterzubilden, die
für das jeweilige Unternehmen,
die jeweilige Position und den jeweiligen Aufgabenbereich im
Alltag nützlich sind. Angefangen
von der Einarbeitung in wichtige Tools für die digitale Zusammenarbeit
(auch im Homeoffice) über die Weiterentwicklung von Skills zur Datenkompetenz, Cyber-Security und zur Nutzung von Cloud-Diensten bis hin zur Umstellung des gesamten Teams auf agile Arbeitsmethoden gibt es daher viele unterschiedliche Ansätze, um digitale Kompetenzen zu entwickeln.
5. Was macht ein Digital Transformation Manager (m/w/d)?
Er oder sie steuert die Veränderungsprozesse innerhalb eines Unternehmens hin zu mehr Digitalisierung. Dazu gehört es sowohl, ein gutes Verständnis von modernen Technologien und Prozessen als auch ein passendes Konzept zur digitalen Transformation zu entwickeln und das Unternehmen bei dessen Umsetzung zu begleiten beziehungsweise die Veränderungen aktiv voranzutreiben.
6. Was ist der Unterschied zwischen Digitalisierung und digitaler Transformation?
Digitalisierung bezeichnet die Umstellung analoger Prozesse, Formate und Technologien hin zu digitalen Prozessen, Formaten und Technologien. Digitale Transformation bezeichnet den Prozess der zunehmenden Digitalisierung innerhalb von Unternehmen sowie innerhalb einer Gesellschaft. Diesem liegt in Unternehmen eine umfassende Strategie zugrunde und er unterliegt aufgrund des ständigen Fortschritts digitaler Technologien einem stetigen Wandel.
Kontaktieren Sie uns:
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen gemeinsam die digitale Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten! Ganz gleich, ob Sie Fragen zu unseren Dienstleistungen haben, eine erste Beratung wünschen oder einfach mehr über die Möglichkeiten der Digitalisierung erfahren möchten - Wir sind für Sie da.
So erreichen Sie uns:
Kosthorst Digital
Bücklestrasse 9
78467 Konstanz
Deutschland
Alternativ können Sie gerne auch unser Kontaktformular, um uns direkt zu schreiben oder Sie buchen unverbindlich einen Termin in unserem Buchungskalender. Wir melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen zurück. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt in Richtung digitaler Transformation machen!
Kontakt aufnehmen
Über uns
Kosthorst Digital berät Selbstständige, Freiberufler, kleine und mittelständische Unternehmen im Bereich der Digitalisierung und Unternehmensführung – zukunftsorientiert und digital.
Rechtliches
Social Media
© 2024 Kosthorst Digital Consulting.